Et gagne du temps pour le faire croitre et augmenter tes revenus.
T’es-tu déjà dit ça une fois ?
Ou bien tu te reconnais dans ces affirmations :
« J’ai des idées, mais j’ai du mal à les mettre en place ».
« J’aimerais déléguer, mais tout est dans ma tête »
« Je passe trop de temps dans l’opérationnel, alors que j’aimerais développer mon business »
« Je veux augmenter mes revenus, mais je ne sais pas comment me dégager du temps pour le faire ».
Parce que tout ton temps part dans la gestion de tâches opérationnelles,
À la fin, il ne te reste plus assez de jus pour t’occuper de la partie stratégique qui te permettra de développer ton business et d’augmenter tes revenus.
C’est pour ça que tu as essayé de :
❌ Déléguer auprès d’un(e) assistant(e) virtuel(le). Et ça n’a pas marché.
❌ Planifier tes semaines et tes tâches (mais ça a duré 2 semaines)
❌ Utiliser ChatGPT pour ta création de contenu, mais tu n’as pas le temps de le prendre en main, pour avoir des résultats satisfaisants.
J’aide les solopreneurs comme toi à (re)gagner du temps pour t’épanouir dans ta zone de génie (et faire croitre ton business).
Avec mes services d’online business manager (OBM), je deviens ton bras droit stratégique et je m’assure que tous les aspects stratégiques de ton entreprise fonctionnent ensemble de manière cohérente et efficace.
Grâce à cela :
😍 Tu gagnes du temps et peux te recentrer sur la mission et vision de ton entreprise (et ta zone de génie)
😍 Tu peux partir en vacances l’esprit tranquille sans avoir peur que tout s’écroule
😍 Tu as un business plus clair, fluide et organisé : tu continues à avoir des idées de projets et tu as l’assurance qu’ils se concrétisent et avancent étape par étape.
Et c’est comme ça que je crée l’équilibre entre tes Systèmes, tes Équipes et tes Projets.
– Coordination des opérations (de l’idée au lancement)
– Création et optimisation des systèmes (doc, process, automatisation)
– Mise en place de tableau de bord de KPI + analyse (suivi des métriques pour être en accord avec les objectifs fixés)
– Bras droit du dirigeant : force de proposition pour développer le business
– Création de contenu à partir de ta matière brute.
– Montage de podcast
– Création de tunnels de ventes (+ Séquences email & Landing page)
– Création de contenus de formation (en binôme avec CEO)
– Onboarding / Offboarding client (création d’espace client si besoin)
– Réponse aux demandes des clients sur RS/mail
– Création de FAQ
– Reporting + propositions d’amélioration de la relation client
Recrutement
– Création de “fiches de postes” prestataires (en binôme avec CEO)
– Sélection des candidats finalistes avant présentation finale au CEO
Intégration
– Mise en place onboarding des nouvelles recrues
– Formation des nouvelles recrues
Management
– Gestion des relations avec les prestataires
– Réunions d’équipe hebdomadaires pour assurer le bon fonctionnement
Tu as le choix entre 3 formules spécialement conçues pour toi :
Et bien sûr, si tu es plutôt dans le rush, que tu as besoin d’un 2e cerveau ou que ton bras droit est absent(e), tu peux choisir un de mes services à la carte et faire appel à moi pour t’aider.
C’est à partir d’une journée (peut être découpée en 2 demi-journées)
Je publie du contenu en ligne 2017 et je suis fan des livres depuis toujours (mon rêve est de publier un roman de fiction 😍)
Tu peux d’ailleurs trouver un blog littéraire et un podcast qui en attestent (Un mot à la fois).
Puis, tu peux retrouver mon travail sur :
– LinkedIn & Instagram : où je publie du contenu au moins 4 fois par semaine.
– TikTok : parce que les vidéos c’est fun et que j’aime parler de marketing digital et communication.
Maintenant, grosse question :
Pour commencer, c’est toi et moi, ensemble pendant 90 jours minimum (pour voir si la collaboration fonctionne bien, et que les résultats sont au rendez-vous).
Mais avant d’y être, voici les prochaines étapes :
Pour savoir si je suis la bonne personne pour t’aider à faire croitre ton business.
Après notre appel de découverte, je te renvoie une proposition pour être sûre que tout est ok de ton côté.
Tu recevras la facture ainsi que le contrat. Tu pourras me le renvoyer + tous les éléments que tu juges nécessaires à me fournir.
On planifie un appel de démarrage pour définir tes objectifs et le cadre de notre collaboration.
Durant la mission, nous conviendrons de points réguliers pour vérifier que les actions mises en place sont en accord avec les objectifs fixés et si besoin ajustements.
Riann fait un suivi de qualité, elle est attentive aux besoins de ses clients. Elle te met toute de suite à l’aise.
L’accompagnement de Riann en 3 mots c’est Clarté, Structure et Douceur.
Je trouvais que tu t’es bien adaptée par rapport au format que tu proposais au début. Tu restes à l’écoute et tu as de la souplesse malgré les imprévus. C’est intéressant pour les gens qui cherchent quelqu’un de disponible.
Il n’y a que 3 places disponibles pour mes services de bras droit.
Alors, réserve ta place dès maintenant. 👇🏾